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2009年二级建造师《管理》真题答案与解析
发布人:管理员   发布时间:2012-1-18

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意。)

1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(    )。  P2

  A.决策阶段的工作        B.实施阶段的工作    

  C.设计准备阶段的工作    D.施工阶段的工作

2.在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目(    )。   P5

  A.总承包管理方        B.业主方      C.设计方        D.咨询机构

 

3.某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是(    )。P8

 

 

 

 

 

A.项目结构图      B.组织结构图     C.工作流程图      D.合同结构图

 

4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的(   )。P13

A.逻辑关系     B.协作关系      C.合同关系            D.指令关系

 

5.下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的(    )。P13

A.协作关系            

B.指令关系       

C.管理关系    

D.合同关系

 

6.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是(    )。P17

  A.明确各项管理工作的工作流程    B.落实各工作部门的具体人员

  C.对项目管理任务进行详细分解    D.对各项管理工作的执行情况进行检查

 

7.某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报一监理方审批一业主现场代表审查一业主项目负责人审核一业主分管副经理审批支付。该程序属于(    )。   P23

    A.成本控制工作流程        B.投资控制工作流程  

    C.信息处理工作流程        D.物资采购工作流程

 

8.对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是(P26)。  

    A.施工总平面图            B.施工组织总设计   

    C.施工部署及施工方案      D.施工图设计文件

 

9.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中(    )的工作。  P27

  A.准备阶段                       B.收集项目实际值    

  C.进行目标计划值和实际值比较     D.纠偏环节

 

10.在施工成本动态控制过程中,当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时,成本的计划值是(  )。   P30

    A.工程合同价          B.实际施工成本

   C.工程款支付额         D.施工图预算

 

11.施工企业项目经理是(  )。    P31

    A.项目的全权负责人      B.项目法定代表人   

    C.施工合同当事人        D.项目管理班子的负责人

 

12.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326_2006)中风险评估等级,下图所示的事件风险量区域中,风险等级最低的区域是(      )。   P34

     

 A.风险区A   B.风险区B      

C.风险区C   D.风险区D

 

13.下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是(    )。  P35

    A.承包人管理人员的能力      B.公用防火设施的可用性  

    C.岩土地质条件              D.工程机械的稳定性

 

14.《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定,工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担(  )。   P38

    A.领导责任    B.经济责任    C.监理责任    D.刑事责任

 

15.下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是(    )。P39

    A.审查施工单位选择的分包单位的资质   

    B.组织设计单位向施工单位进行技术交底

    C.编制单位工程施工组织设计           

    D.检查和确认运到现场的材料的质量

16.按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),建筑安装工程费用的组成为(    )。   P44

    A.直接工程费 + 间接费 + 规费 + 利润 + 税金

    B.直接工程费 + 企业管理费 + 措施费 + 利润 + 税金

    C.直接费 + 间接费 + 规费 + 利润 + 税金

    D.直接工程费 + 措施费 + 企业管理费 + 规费 + 利润 + 税金    

 

17.下列建筑安装工程费用,属于材料费的是(    )。   P45

    A.对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用 

    B.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费

    C.搭建临时设施所耗材料费    

    D.跳板、脚手架等的摊销费

 

18.某施工项目地下水位较高,需要人工降水,由此产生的费用属于(    )。  P48

    A.不可预见费         B.措施费       C.营业外支           D.管理费

 

19.在建筑安装工程费用的项目组成中,工具用具使用费属于(    )。  P49

    A.施工机械使用费     B.材料费       C.措施费     D.企业管理费

 

20.某混凝土工程直接工程费为100万元,以直接费为基础计算建筑安装工程费。其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合税率为3.41%。则该工程的建筑安装工程含税造价为(    )万元。  P52

    A.117.93      B.120.99    C.121.96     D. 122.10  

 

21.下列定额中,属于企业定额性质的是(    )。  P64

A.施工定额     B.预算定额      C.概算定额          D.概算指标

 

22.在工人工作时间消耗的分类中,必须消耗的工作时间不应包括(    )。P68

A.有效工作时间          B.休息时间       C.不可避免中断时间      D.偶然工作时间

 

23.某施工机械的台班产量为500m,与之配合的工人小组有4人,则人工定额为(    )。  P68

A.0.2工日/m              B.O.8 工日/m   

C.O.2 工日/100 m         D.0.8 工日/lOO m

 

24.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中(    )是成本决策的前提。  P73

A.成本预测         B.成本计划       C.成本核算        D.成本考核

 

25.实施性施工成本计划应当以(    )为主要依据编制。  P78

A.预算定额       B.施工定额      C.概算定额        D.估算指标

 

26.下列有关施工预算和施工图预算的说法,正确的是(    )。  P78

  A.施工预算的编制以预算定额为主要依据  B.施工预算是投标报价的主要依据

  C.施工图预算既适用于建设单位,也适用于施工单位

  D.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件

 

27.下列施工成本控制依据中,能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是(    )。   P85

  A.工程承包合同       B.施工成本计划     

 C.进度报告            D.工程变更文件

 

28.确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因,是施工成本控制过程中(P85)阶段要解决的问题。   

    A.比较       B.分析       C.预测        D.纠偏

 

29.用曲线法进行施工成本偏差分析时,在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示(    )。    P91

    A.累计费用偏差         B.累计进度偏差      

   C.局部进度偏差          D.局部费用偏差

 

30.某混凝土工程,工程量清单的工程量为2 000 m,合同约定的综合单价为4 00元/m,当实际工程量超过清单工程量10%时可调整单价,调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2 400 m,则该混凝土工程的结算价款是(    )万元。            P101

    A.96.0      B.95.2       C.94.4       D.86.4

 

参考答案与解析

1A。【解析】本题考核的是建设工程项目的全寿命周期。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作.如下图所示。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2B。【解析】本题考核的是施工总承包管理模式。一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

 

3A。【解析】本题考核的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。

 

 

 

 

 

 

4D。【解析】本题考核的是组织结构模式。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5D。【解析】本题考核的是合同结构图。合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。如右图所示。

6C。【解析】本题考核的是施工管理的工作任务分工。在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

7B。【解析】本题考核的是施工管理的工作流程组织。工程款支付审批程序体现的是投资控制工作流程,成本控制主要是承包方的工作。

8B。【解析】本题考核的是施工组织总设计的内容。施工组织总设计是对整个建设工程项目施工的战

略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。

9B。【解析】本题考核的是项目目标动态控制的方法。在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程

中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制的内容包括:①收集项目目标的实际值,如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等;②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

10A。【解析】本题考核的是运用动态控制原理控制施工成本。施工成本的计划值和实际值的比较包括:

①工程合同价与投标价中的相应成本项的比较;②工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;③施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较;③工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;⑤工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。

11D。【解析】本题考核的是施工企业项目经理的地位和作用。项目经理是企业任命的一个项目的项目

管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。

12D。【解析】本题考核的是施工风险等级。本题图中的各风险区的风险等级如下:风险区等风

险,风险区等风险,风险区等风险,风险区等风险。

13A.【解析】本题考核的是建设工程施工风险的类型中的组织风险。组织风险如:①承包商管理人员

和一般技工的知识、经验和能力;②施工机械操作人员的知识、经验和能力;⑧损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。

14C。【解析】本题考核的是《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定。工程监理单位和监理工程

师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。

15 A。【解析】本题考核的是施工准备阶段建设监理工作的主要任务。施工准备阶段建设监理工作的主要任务有:①审查施工单位选择的分包单位的资质;②监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施。完善质量管理程序与制度;③参与设计单位向施工单位的设计交底;④审查施工组织设计;⑤在单位工程开工前检查施工单位的复测资料;⑥对重点工程部位的中线和水平控制进行复查;⑦审批一般单项工程和单位工程的开工报告。

16 D。【解析】本题考核的是建筑安装工程费用项目的组成。建筑安装工程费由直接费、间接费、利润

和税金组成。直接费由直接工程费和措施费组成,间接费由规费和企业管理费组成。

17 A。【解析】本题考核的是建筑安装直接工程费中的材料费。材料费是指施工过程中耗用的构成工程

实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用,包括以下内容:①材料原价(或供应价格);②材料运杂费;③运输损耗费;④采购及保管费;⑤检验试验费,是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。

18 B。【解析】本题考核的是建筑安装工程费用中的措施费。措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,一般包括下列项目:①环境保护费;②文明施工费;③安全施工费;④临时设施费;⑤夜间施工增加费;⑥二次搬运费,⑦大型机械设备进出场及安拆费;⑧混凝土、钢筋混凝土模板及支架费;⑨脚手架费;⑩己完工程及设备保护费;○11施工排水、降水费。

19D。【解析】本题考核的是建筑安装工程费用中的企业管理费。企业管理费是指建筑安装企业组织施

工生产和经营管理所需费用,包括以下内容:①管理人员工资;②办公费; ③差旅交通费;④固定资产使用费;⑤工具用具使用费;⑥劳务保险费;⑦工会经费:⑧职工教育经费;⑨财产保险费;⑩财务费;○11 税金;○12 其他。

20C。【解析】本题考核的是建筑安装工程费用计算程序中的工料单价法计价程序,以直接工程费为计算基数的工料单价法计价程序见下表所示。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

21A。【解析】本题考核的是建设工程定额中的施工定额。施工定额是施工企业(建筑安装企业)组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额,属于企业定额的性质。

22D。【解析】本题考核的是工人工作时间消耗的分类。必需消耗的工作时间包括有效工作时间、休息和不可避免中断时间。

23D。【解析】本题考核的是施工机械台班使用定额的形式。

 

 

 

24A。【解析】本题考核的是施工成本管理任务中的施工成本预测。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。

 

25B。【解析】本题考核的是实施性计划成本编制的依据。实施性施工成本计划即项目施工准备阶段的

施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。施工预算的编制以施工定额为主要依据。

26C。【解析】本题考核的是施工预算与施工图预算的区别,施工预算和施工图预算虽仅一字之差,但区别较大:①编制的依据不同。施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。②适用的范围不同。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系,而施工图预算既适用于建设单位,又适用于施工单位。③发挥的作用不同。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核绩效、进行经济核算的依据,它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段,而施工图预算则是投标报价的主要依据。

27C。【解析】本题考核的是施工成本控制的依据。进度报告提供了每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。

28B.【解析】本题考核的是施工成本控制的步骤。其步骤是:①比较,按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支;②分析,在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生原因; ③预测.按照完成情况估计完成项目所需的总费用;④纠偏。

29A。【解析】本题考核的是偏差分析的方法之一─曲线法。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-

已完工作实际费用(ACWP),进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS),此时的费用偏差和进度偏差是指累计值。

30B。【解析】本题考核的是工程价款的调整。合同约定范围内(10%以内)的工程款为: 2000 m3×(1+10)×400 元/m3=88 万元,超过10%之后部分工程量的工程款为:(2400-2200)m3×400 元/m3×0.9=7. 2 万元,则该混凝土工程的结算价款=(88+7 .2)万元=95. 2 万元。

 

苏公网安备 32031102000327号


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